ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃគំរូបែបអព្ភន្តរញាណ អ្នកគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាអ្នកធ្វើអាជីវកម្មភាគច្រើន រំពឹងទៅលើអព្ភន្តរញាណ (Intuition) នៅក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តឱ្យបានលឿន។ គំរូនៃការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដោយប្រើប្រាស់អព្ភន្តរញាណនេះ មានលក្ខណៈផ្ទុយគ្នាទៅនឹងគំរូនៃការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដោយវិចារណញាណ។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម គំរូនេះអាចផ្តល់នូវផលប្រយោជន៍ជាច្រើនផងដែរ។ បើតាមការមើលទៅលើពាក្យថា អព្ភន្តរញាណនេះ អាចនឹងធ្វើឱ្យយើងគិតថា វាជាការប្រើញាណទី៦ ឬជាការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដោយការនឹកឃើញនូវដំណោះស្រាយអ្វីមួយដោយមិនសមហេតុសមផល ឬដោយចៃដន្យជាដើម។ ប៉ុន្តែធាតុពិត...
ការធ្វើសេចក្ដីសម្រេចចិត្ត
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃគំរូ Recognition-Primed នៅក្នុងអាជីវកម្ម ជាទូទៅយើងមិនមាននូវពេលវេលាច្រើន សម្រាប់ធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តនោះទេ ដែលភាគច្រើនអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត មិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងការប្រៀបធៀបនូវជម្រើសទាំងឡាយដែលរកបាន។ គំរូ Recognition-Primed នេះ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលោក ហ្គែរី ខ្លេន (Gary A. Klein) នៅក្នុងអំឡុងឆ្នាំ...
ជាទូទៅ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ សុទ្ធតែពាក់ព័ន្ធទៅនឹងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត។ ប៉ុន្តែការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តទាំងនោះ មានទម្រង់ និងប្រភេទផ្សេងៗគ្នា ដែលគេអាចចែកចេញជា ២ ផ្នែក៖ ការសម្រេចចិត្តតាមកម្មវិធីកំណត់ទុកមុន វាគឺជាប្រភេទនៃការធ្វើសម្រេចចិត្តផ្អែកតាមរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានកំណត់ទុកជាមុន ឬការសម្រេចចិត្តតាមសកម្មភាពដែលកើតឡើងជាដដែលៗក្នុងដំណើរប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័ន។ ឧទាហរណ៍ ដូចជានីតិវិធីនៃការទិញសម្ភារៈផ្គត់ផ្គង់ ស្តង់ដារប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមក្នុងផលិតកម្ម កម្មវិធីសិក្សាតាមឆមាស ឬឆ្នាំ...
