Category: ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ

តាមរយៈ​បទពិសោធន៍​របស់​លោក​ John C. Maxwell ក្នុង​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ​អស់​ជាង​៤០​ឆ្នាំ​មក​នេះ ពួក​យើង​អាច​ទទួល​បាន​នូវ​ចំណេះដឹង​ជាច្រើន និងគួរឲ្យស្ងប់ស្ងែង។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាចម្លើយ​ចំនួន​ ៣​សំខាន់ៗ​ ដែលដកស្រង់ចេញ​ពី​បទសម្ភាសន៍​មួយ​រវាង​លោក John C. Maxwell និង​ទស្សនាវដ្ដី TwoTen​ ស្តីអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ ១) សំណួរ៖ លោក​បាន​បូជា​ជីវិត​របស់​លោក​ ដើម្បី​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ និង​បង្រៀន​នូវ​គោលការណ៍​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ។ វប្បធម៌​ និង​ស្ថានការណ៍​ការងារ​បាន​ផ្លាស់ប្ដូរ​យ៉ាង​ច្រើន​សន្ធឹកសន្ធាប់​អស់​រយៈកាល​ជាង​៤០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ដូច្នេះ​ តើ​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុង​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​បាន​ផ្លាស់ប្ដូរ​ដែរ​ឬ​ទេ ? ហើយបើ​ដូច្នេះ តើ​វា​ផ្លាស់ប្ដូរ​យ៉ាង​ដូចម្ដេច​ខ្លះ?  ចម្លើយ៖ វិធីសាស្ត្រ​ពិត​ជា​មាន​ការ​ផ្លាស់ប្ដូរ​ទៅ​តាម​នោះ​ដែរ។ កាល​ពី​ច្រើនឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ ភាព​សំខាន់​បាន​ផ្ដោត​ទៅលើ​របៀប​គ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ទសវត្ស​ឆ្នាំ​១៩៧០​ និង​១៩៨០ … Read More

នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ គ្រប់វិនាទី សុទ្ធសឹងតម្រូវឲ្យយើងធ្វើ “ការសម្រេចចិត្ត”។ ការសម្រេចចិត្តមានទាំងតូច ទាំងធំ ទាំងសាមញ្ញដូចជា ព្រឹកឡើងនាឡិការោទិ៍ភ្លាម យើងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តថាគួរងើបភ្លាម ឬចុចបិទនាឡិកាហើយគេងបន្តទៀត ឬងើបមកឃើញមេឃខ្មៅងងឺត យើងត្រូវសម្រេចចិត្តថាគួរទៅហាត់ប្រាណឬក៏អត់… ហើយមានការសម្រេចចិត្តបន្តបន្ទាប់ទៀតដូចជាគួររៀនបន្ត ឬបេាះបង់ការសិក្សាហើយរកការងារធ្វើ គួរធ្វើជំនួញ ឬគួរវិនិយោគ រហូតដល់ការសម្រេចចិត្តដែលប៉ះពាល់ដល់អាយុជីវិត ដូចជាពេលមានបញ្ហាសុខភាពធ្ងន់ធ្ងរអ្វីមួយ គួរទៅមន្ទីរពេទ្យណា គួរវះឬមិនគួរវះ ជាដើម ។ល។ ពេលខ្លះ យើងរវល់នឹងការងារ ឬសប្បាយនឹងមិត្តភក្តិ ភ្លេចឪពុកម្តាយនៅផ្ទះ រហូតដល់គាត់ធ្លាក់ខ្លួនឈឺ ហើយលាចាកលោក ទើបយើងមានវិប្បដិសារី។ ទាំងនេះសុទ្ធតែកើតចេញពីការសម្រេចរបស់យើងម្នាក់ៗ។ … Read More

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ អាចត្រូវបានគេពន្យល់ និងឲ្យនិយមន័យជាច្រើនផ្សេងៗគ្នា។ ថ្ងៃនេះ យើងសូមលើកយកនិយមន័យមួយចំនួនរបស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំមកជូនលោកអ្នកដូចខាងក្រោម៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាការដាក់បញ្ចូលគ្នារវាងការបញ្ចុះបញ្ចូល និងចំណង់ ដែលលទ្ឋផលកើតចេញមកពីមនុស្សធ្វើកិច្ចការ ឬពួកគេអាចមិនធ្វើកិច្ចការនោះ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាឥទ្ឋិពលរបស់អន្តរបុគ្គល ដឹកនាំ និងសម្រេចគោលដៅតាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទង។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង សំដៅទៅលើការបញ្ជូន និងទទួលសារទាំងឡាយ។ យោងតាមនិយមន័យនេះ អ្នកដឹកនាំម្នាក់អាចបញ្ឈប់ភាពចង្អៀតចង្អល់ ហើយផ្តល់នូវពាក្យពេជន៍លោកទឹកចិត្ត អំពីការកើនឡើងចំនួននៃទស្សនៈរបស់គេ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំដ៍មានឥទ្ឋិពលទាំងឡាយ។ លោក Nortouse (២០០៤) បានកំណត់អត្តសញ្ញាណ៤យ៉ាងរបស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាដំណើរការ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទាក់ទងនឹងឥទ្ឋិពល។ … Read More

ខាងក្រោមនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ៗ ក្នុងការស្វែងយល់អំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ តើការគ្រប់គ្រងត្រូវធ្វើអ្វី? តើអ្វីជាមុខងារនៃការគ្រប់គ្រង? ការគ្រប់គ្រង ឬការចាត់ចែង គឺជាការសំរេចកិច្ចការ ដោយផ្អែក ទៅលើមនុស្ស និងធ្វើការជាមួយមនុស្ស៖   ការធ្វើផែនការ ការចាត់ចែង ការដឹកនាំ ការត្រួតពិនិត្យ   ការសំរេចផែនការ ដោយផ្អែកទៅលើមនុស្សមាន៖ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវមានលិទ្ធភាពដឹកនាំ និងជំរុញទឹកចិត្តមនុស្សរបស់ពួកគេ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវ មានលិទ្ធភាពចងក្រងជាក្រុមដោយមានទិសដៅ និងគោលដៅរួម និយាយរួម អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវមានលិទ្ធភាពប្រើប្រាស់ធនធាន ដែលមានតម្លៃរបស់ក្រុម ឧទាហរណ៏ ដូចជាធនធានមនុស្ស ដោយមានលក្ខណៈពេញចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក។ … Read More