យុទ្ឋសាស្រ្តសំខាន់ៗ ចំនួន៣ ក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មឲ្យដំណើរការរលូន
ដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនផ្ដល់ឱកាសឲ្យអ្នកសាកល្បងនូវបទពិសោធន៍នានាយ៉ាងមានសេរីភាព។
ដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនផ្ដល់ឱកាសឲ្យអ្នកសាកល្បងនូវបទពិសោធន៍នានាយ៉ាងមានសេរីភាព។
បុគ្គលិកមួយចំនួន ចូលមកក្នុងការិយាល័យធ្វើការជាលក្ខណៈបំពុល និងរំខាន។ ពួកគេដូចជាជម្ងឺមហារីក
ជារឿយៗ ការប្រើប្រាស់ Balance Scorecard ត្រូវបានដឹង និងជឿជាក់ថា មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់តែសាជីវកម្មធំៗ
ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ឋភាព នឹងអាចជួយអ្នកបំពេញការងារដោយឆ្លាតវៃ
គុណធម៌ មកពីពាក្យ គុណ (ដំណើរធ្វើឲ្យចម្រើនឡើងដោយលក្ខណៈដែលអ្នកដទៃគួរគោរព) + ធម៌
ពេលក្រុមធ្វើការងារបានល្អ លទ្ធផលដែលទទួលបានក៏មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ដែរ។ ថាមពលនៃការធ្វើការរួមគ្នាដែលកើតចេញពីការរួបរួមជំនាញ
ការតានតឹងចិត្តកើតមានឡើងពីលក្ខខ័ណ្ឌនៃការរស់នៅ ឬបទពិសោធន៏នៃជីវិតដែលមិនរីករាយ។
យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Linkedin ទៅលើបុគ្គលិក ៣ ០០០នាក់ និងបណ្តាថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័នជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោក
ការកសាងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ឋភាព គឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនជួបប្រទះ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាប្រធានបទមួយក្នុងចំណោមប្រធានបទទាំងឡាយ ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំមិនស្រណុកក្នុងចិត្ត
តើអ្នកនឹងដើរតាមខ្លួនអ្នកដែរឬទេ? នេះគឺជាសំណួរដ៏សំខាន់មួយ ហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសរសេរសេចក្តីសង្ខេបនេះឡើងមក។
មានការយល់ច្រឡំមួយចំនួន ដែលថាការដឹកនាំ គឺសំដៅលើតែមនុស្សដែលស្ថិតនៅចំណុចខ្ពស់បំផុត
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិត ត្រូវបានសរសេរឡើងដោយលោក ចនស៊ី ម៉ាក់ស្វែល ហើយសៀវភៅនេះជួយអ្នកឆ្លើយនូវសំណួរមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយចំនួន អំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ។
តើអ្នកមានគុណសម្បត្តិក្នុងការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យហើយឬនៅ? តើអ្នកត្រូវមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំឆ្នើមម្នាក់?
ចក្រភពឈីង ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២២១ មុនគ.ស ដោយស្តេច ឈីង ស៊ីហួន (Qin Shi Huan)
ស៊ុនអ៊ូ (Sun Tzu) គឺជាអ្នកសរសេរក្បួនសឹកដ៏អស្ចារ្យាមួយរូបនៅក្នុងប្រទេសចិនសម័យបុរាណ។
តើទិដ្ឋភាពគន្លឹះសំខាន់ៗអ្វីខ្លះ ដែលយើងត្រូវសិក្សា និងចងចាំ ពេលដែលយើងត្រូវស្រាវជ្រាវ និងសរសេរគោលដៅរបស់យើង?
ជាអ្នកដឹកនាំ ដើម្បីសម្រេចកិច្ចធំមួយបាន អ្នកត្រូវមានសមត្ថភាពជម្រុញចិត្ត លើកទឹកចិត្ត
វចនានុក្រមសម្តេចព្រះសង្ឃរាជ ជួន ណាត បានពន្យល់ពាក្យ “ចក្ខុវិស័យ” ថាជា ទិដ្ឋភាព ឬរូបភាព
មួយផ្នែកធំ នៃការងារនៅក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស (ធនធានមនុស្ស) ការធ្វើនិយតកម្មការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ។