Category: ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ

ក្រុមហ៊ុនដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដថាបុគ្គលិកអាចអនុវត្តការងាររបស់គាត់បានល្អ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការជ្រើសរើស និងការជ្រើសរើសយកមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ ត្រូវរើសយកអ្នកដែលអាចចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុមហ៊ុនអ្នក។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ ក៏ត្រូវការការបង្ហាត់បង្រៀនដែរ ថាតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើអ្វីខ្លះ។

យើងមានទំនោរក្នុងការសន្មត់ថា ការបណ្ដុះបណ្ដាលនាំទៅរកការសិក្សារៀនសូត្រដែលនាំឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងនៅក្នុងជីវិត និងការងាររបស់យើង ហើយអាចនិយាយបានថា វានាំឱ្យមានការបង្កើនសមត្ថភាព។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឈន៍ទទួលរងនូវឥទ្ឋិពលពីកត្តាមួយចំនួន។ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពទាំងនោះឲ្យបានជោគេជ័យ យើងចាំបាច់ត្រូវយល់ពីកត្តាទាំងនោះ ដែលជះឥទ្ឋិពលមកលើការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឈ។ កត្តាទាំងនេះ រួមមានដូចជា៖

ជាញឹកញាប់ យើងគិតថាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតនៃការសិក្សា គឺថាយើងទទួលបានសញ្ញាប័ត្រ ឬលិខិតបញ្ជាក់។ ដល់តែពេលយើងធំដឹងក្តី មានចំណេះដឹង និងប្រាជ្ញាច្រើនជាងមុន ទើបយើងដឹងថាវាមានអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗច្រើនជាងនេះ។ ការដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍នឹងជួយជំរុញអ្នកឱ្យរៀបចំកម្មវិធី និងផែនការការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ហើយក៍ដើម្បីជាការលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកដទៃឱ្យចូលរួមផងដែរ។

ការបណ្ដុះបណ្តាលបុគ្គលិកជារឿងមួយចាំបាច់ដែលអង្គភាព អាជីវកម្ម ឬស្ថាប័នមួយត្រូវធ្វើដើម្បីមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ ហើយខាងក្រោមនេះជាហេតុផលសំខាន់ៗចំនួន៤ ដែលអ្នកត្រូវធ្វើការបណ្ដុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់អ្នក៖